解密四轴机器人强者爱普生

　　因打印、视觉等事务的超卓体现，爱普生作为机器人企业的形象略显低沉，而事实上，它的四轴SCARA机器人在世界商场上广受认可。

　　专访爱普生(我国)有限公司工业机器人事务总监 谭渭清先生

　　虽然近几年席卷我国的机器人热催生了一系列本钱和科技结合的神话，可是轿车等传统机器人商场已不复高添加，受消费电子和食物饮料等劳动力密布工业的推进，用于装置的小型关节机器人(SCARA)添加潜力无限，而这一商场的半壁河山已给了有预备的人全球四轴机器人强者爱普生。

　　因打印、视觉等事务的超卓体现，爱普生作为机器人企业的形象略显低沉，而事实上，它的四轴SCARA机器人在世界商场上广受认可。就在刚刚曩昔的2015年，爱普生机器人我国成绩同比添加高达78%。

　　2009年，人工的缺少和薪酬本钱的上涨以及精细化出产要求的进步，让我国主动化在全球制作业低迷的大环境下迎来了可贵的春天，爱普生顺势将其在日本老练的4轴和6轴的机器人产品引入我国。仅用时5.5年的时刻，爱普生工业机器人在我国的装机量就达到了1万套。据爱普生(我国)有限公司工业机器人事务部总监谭渭清先生介绍，曩昔几年爱普生机器人的成绩首要来自3C装置主动化职业使用，以及其他精度和良度要求高的精细装置环节。

　　爱普生机器人源于1981年为精工手表出产线需求开发的一套主动装置机械臂，初期是为了满意自己的出产需求，后来作为一个机器人工作来开展。三十多年的研制者和使用者让爱普生对3C制作有着十分深化的了解和最适用的产品设计。这也是其能在我国商场后发先至的深层次原因。

　　据谭渭清先生介绍，我国的3C职业，现在只要5%的主动化率，剩余的根本满是人工，而机器人又只占到主动化收购本钱25%左右，未来商场空间宽广。爱普生估计2016年我国20KG以下4轴机器人商场容量将添加30%以上，且80%在3C职业。

　　商场容量的扩展，检测着厂商的供货和服务才能，也对机器人系统集成提出了应战。因为实际上小型机器人比大型机器人系统更杂乱，4轴SCARA机器人的系统集成三年前只要少量SI能做，但上一年开端一些中小SI也能够集成相同的设备。虽然他们的技能水平和规划跟原有的大集成商比较有距离，可是“集成商的开展也阐明这个商场能够做的更广”。

　　起源于3C职业的爱普生机器人将“省、小、精”的特征发挥到了极致，其背面是高精度传感、图画处理技能等核心技能的多年沉淀。以爱普生新推出的6轴N系列机器人为例，其放置面积比曾经C系列产品削减约40%，即便在狭小空间操作，都能够做到2-3米机器人能做到的动作。N系列机器人的结构与六轴类似，能够台式装置。这款机器人不光广泛使用于传统职业，在药房配送等商业商场也有宽广时机。而且，因为其运用了更高精度的传感技能、力觉传感器和图画处理技能，N系列机器人可将出产企业良品率提高到99%。

　　在前不久举办的爱普生立异大会上，爱普生展出的自律型双臂机器人可谓推翻传统，将机器人技能带入了一个新时代。这款可与人类调和共存的机器人，具有 “观摩、感知、考虑并重现”的才能，成果了智能制作的新高度。

　　同在爱普生立异大会上发布的Epson 25长时间企业愿景，表达了爱普生倾力构建人、物、信息互联新时代的决计。而作为智能制作载体的机器人，在爱普生完成Epson25长时间企业愿景中，无疑将发挥着重要效果。

　　爱普生机器人的负载规模广，从4KG扩展到8KG都有，现在其使用首要还会集在其优势地点的装置使用。跟着机器人渠道的不断扩展，爱普生也期望将使用职业拓展至更多范畴，比方，食物、药品、化妆品、日用品等轻工职业，以及太阳能硅片、锂电池等新能源职业都是爱普生未来的方针商场。

　　针对不同职业商场的特色，谭渭清先生作了充沛的运营预备，“手机的产品周期只要三个月，项目节奏快，精度高，要求正负0.62毫米;而轿车的产品周期可达一年，项目节奏和产品精度要求不如手机职业高，但负载要求高。”因而需求全体战略的改善，比方曾经爱普生的协作伙伴是增值计划服务商，首要担任交易、技能支持和售后服务;而未来旨在供给更多附加值的解决计划服务商将成为新的协作形式。

　　近两年，跟着“工业4.0”、“我国制作2025”的呼声日隆，机器人与工厂管控系统的敞开和深度集成将成未来趋势，而爱普生已做好了通讯接口等技能预备，尤其是其控制器选用PC-based，更简略对接ERP。

　　虽然“工业4.0”远景夸姣，但谭渭清先生一再着重，现在机器人的首要效果仍是提高良品率。而且，我国制作业有其特殊性，工艺水平良莠不齐。“不是工厂出产工艺低，无法满意主动化设备使用所需求求就不能用主动化，企业不用一开端就为全体主动化、智能化担负巨额本钱，其实企业晋级流水线完全能够从单元主动化、小型主动化开端起步。”

　　现在的我国机器人商场，前有渠道级主动化厂商借广泛的产品和用户根底切入商场，后有本乡新入者携本钱巨浪拍岸袭来。怎么抵挡日益剧烈的商场竞争?谭渭清先生以为，不管其他厂商怎么打价格战，爱普生都会先坚持做好标准化和深化职业化。而且，爱普生在产品、软件、服务的标准化根底上，现已开发了15个职业解决计划，为夯实产品竞争力打下良好根底。

　　跟着商场新入者的越来越多，厂商遇到的价格战是不可避免的问题。爱普生对此有着老练的了解：“商场走过衬托期，价格战手法是必定的，但不是终究意图，它只能保护短期利益。久远考虑，企业需求调整经营战略，如相同质量下怎么添加产品附加值，出售、商场等运营系统怎么跟进。”

　　商场的迸发，让参与者呈指数上升，机器人强者是否能持续高雅自我克制?对业界的忧虑，爱普生较为淡定：技能方面，爱普生有30年的传感技能堆集;运营系统上，从出产到研制，再到出售和服务，爱普生现已做了全价值链的本乡化。正如谭渭清先生所言：“一个真实有职业基因和技能沉淀，又坚持前沿立异的机器人企业不会被简略仿照和逾越。”