小胶印机商场回忆与展望(一)

　　纵观2002年的小胶印机商场，能够用以下十六个字归纳：调控有用，总量增加，竞赛无序，职业激荡。

　　所谓调控有用：便是我国的印刷业进行了史无前例的微观方针调控，作用非常显着。从1998年末到1999年，印刷业进行了第一次整理。从2000年到2002年3月，印刷业又进行了第2次整理。两次整理的成果体现在2002年印刷业史无前例的改动上。一方面经过整理，紧缩了印刷业的规划总量，使中低档小型印刷业过剩的局势得到操控，小型印刷业紊乱不胜，竞赛无序，假冒伪劣现象得到了根本性的好转。一些印刷业发达区域表现出印刷的活源相对向有规划有实力的大厂会集，印刷小厂活量显着削减，因此小型印刷机械的需求有某些方面呈下降趋势。另一方面经过整理，印刷业现在的集体内在质量有了显着的进步，特别是国家在印刷业中遵循《印刷管理条例》，对不同规划的印刷企业进步了印刷业固定资产投入的门槛，强制性的对印刷厂进行合格检验，对达不到条件印刷企业强行歇业的办法，反而影响了印刷机械的需求，许多区域印刷机械需求显着增加。再加上2001年7月1日国家开端施行筛选落后出产能力、工艺和设备等有关方针，明令筛选铅字落后配备，上平版胶印印刷，使得一些本来不具备条件的印刷厂和打字复印社被逼上胶印设备，在很大程度上影响了小型胶印机商场的需求。

　　所谓总量增加：便是2002年的小胶印机微观总量在大起伏增加。依据上面微观调控的原因，再加上我国小胶印机商场的客观需求，2002年小胶印机比2001年有大起伏的增加。据不完全计算，2002年的我国小胶印机的产销量至少在8500台以上，比2001年6916台增加了23％左右。特别是上一年上半年印刷机械是出售最好的时节，许多印刷机械厂家反映上一年的各种标准的印刷机遍及旺销，不光卖掉了多年积压的库存，并且还卖掉了出产线上正在安装的半成品，许多厂家的产品一度求过于供。到了下半年，商场旺销的局势有了极大的改动，商场出售开端下滑。但纵观全年小胶印机的总销量仍是有了较大起伏的增加，是从1996年有数据计算以来，增加起伏最大的一年。

　　所谓竞赛无序：便是2002年的小胶印机商场爆发了史无前例的剧烈竞赛，工业呈现失控和无序竞赛的局势。小胶印机这几年在飞速开展，这是因为小胶印机商场的树立和开展，首先从工作、教育用的印刷机开端，向政府机关、校园、企事业扩展，替代或部分替代油印设备，构成快速印刷商场。尤其是复印机制版业的鼓起和小胶印机处理了套准精度和多功能印刷，小胶印机以它的方便、高质量和商业用途得到用户的认可，所以产值一而再，再而三的增加，影响了制作业的开展，许多企业甚至是个人也参加到小胶印机的职业来。20世纪90年代中期，我国的小胶印机厂家缺少10家；1999年末已开展到25家，2002年有近百家，较为闻名的就有50多家。一些本来不在印刷范畴的企业，如航空院所、农机、机床、乡镇企业等也纷繁出产经营小胶印机，甚至呈现了三五个人组合在一起制作小胶印机的。

　　厂家如此之多，种类如此之杂乱，质量如此之良莠不齐，是我国甚至国际印刷制作业的一大奇迹，也就形成了我国现在小胶印机商场最为紊乱，无序剧烈竞赛的局势。这些新参加的企业往往采纳愈加靠近商场的机制，社会化的出产协作方法，灵敏的促出售手法，低成本和费用做成的难以想象低价位机器，对小胶印机商场产生了巨大的冲击。这些企业有的年出产产值以20％～30％的速度增加，有的企业一次投入试制投产10台，第二年就提出上百台的方案方针，并且种类标准也上得很快。这种无序竞赛在2002年愈演愈烈，现已处于失控状况，产生了许多负面效应。因为这些厂家没有老练的技能，设备简陋，零部件质量低质，拼装人员素质低，产品只能是大杂烩的凑集，再加上没有必要的技能检测手法，装出来的机器质量自然是不安稳的。许多用户买回后大部分不能正常工作。上一年这些杂牌机器质量尽管有所进步，但运用功率仍非常低下，缺点缺点频繁，安稳功能极差。按国家标准，应属不合格产品，只能将就运用。

　　仔细剖析一下这部分客户集体之所以购买这些杂牌机器，主要有这么几个要素，一是刚起步的客户，特别是从铅字印刷刚过渡到胶版印刷，对国内小胶印机厂家质量状况根本不了解，只凭一些厂家的夸张宣扬而购买；二是经济实力不强的客户，因为缺少资金，但囿于各种要素的影响，如有关部门要求强行更新设备等，只考虑廉价，买一个将就着用，往后条件好的时分再更新；三是活源不多、活量不大、印品质量要求不高的客户，不需要小胶印机高功率工作，只要能印就行。这部分客户集体在现在印刷业竞赛非常剧烈的状况下，很难生计和开展，有可能在往后遭到更大的损伤。但毕竟有这么一个集体存在，给那些不正规的小胶印机厂家形成了一个生计的空间。假如零配件供应和售后服务跟不上，终究危害的仍是这些客户和这些杂牌厂家。据了解有很多企业的产品诺言已大起伏下降，牌子现已砸了，销量不断下降，有的只好打一枪，换个当地，现已产生了严峻的结果。

　　所谓职业激荡：便是很多的小胶印机厂家参加了小八开机商场的竞赛，对小胶印机职业形成了史无前例的冲击，印刷制作业的格式在发生着巨大的改动。1995年曾经，营口冠华是鹤立鸡群，占有了小胶印机商场70％的比例；1995年往后，小胶印机厂家竞赛的格式变成了营口冠华、威海印机和北京二印机三强鼎峙；又经过几年的开展竞赛的格式变成了冠华集团、威海边田、威海印机、潍坊华光、多元、温州印口机、东航等很多的厂家群雄斗丽的趋势。2002年有一些主干小胶印机厂家遭到了很大的冲击，产销量较曩昔有所下降，知识产权遭到损害，尽管产品质量和技能水平都属上乘，但因为出产成本过高，遭到了商场不标准、低价格和无序竞赛的冲击，效益大幅下滑，出产经营困难，干得很累。

　　经过对2002年职业界7家小胶印机主干企业的报表剖析，也能够看到职业激荡所带来的一些影响。截止到2002年三季度7家小胶印机总产销量为3957台，略低于2001年同期水平，但各个厂家的产销量现已发生了显着改动，增加量大的有2家，增加超越30%，下降起伏大的有3家，下降超越了30％，还有2家与上年根本相等。因为四季度职业报表还没有出来，2002年全年的产销量还不能给出一个精确的数字。但依据四季度出售的局势，估计全年产销量比上一年会有所增加，7家小胶印机总产销量在5440台左右。这也便是说职业认可的7家主干小胶印机厂家产销量占职业总产销量8500台的64%以上，别的36%的3000多台产销量被几十家新呈现的小胶印机企业所分割。

　　纵观2002年的小胶印机商场，尽管跌宕起伏，山穷水尽，竞赛反常剧烈，但也客观地反映了我国快速印刷业的昌盛局面，小胶印机商场还有较大的开展空间。现在，小胶印机制作构成的新的格式如下：产销量超越2000台规划的企业有1家，即冠华集团，冠华集团依然是职业的排头兵，到2002年年末，冠华集团产销量总数为2114台，比上年产销量增加8.63%；到达500～1000台上下规划的企业有6家，分别是潍坊华光、多元电器、潍坊东航、温州印机、威海边田、威海印机。上述7家企业从产销量上看是现在小胶印机职业的佼佼者，构成了职业最具有实力的竞赛主体。

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